当年度组织工作总结要写好,要是努力做到下列四点:

1、要多先进经验,特别是后辈而言,先进经验他们当年度总结的架构、文本陈述方式、用语都是很有用的,但先进经验不是邵牧君,即便每个组织工作岗位不同,他们所作的业务不同;

2、要努力做到实事求是,即便都是给他们子公司的党委和同僚看的,做了什么组织工作他们都非常少,可以剖析得更有层次、更丰富,但不能望文生义,要把握好不露痕迹;

3、要征引得当,就是要写出立体感,同时要强调项目组和子公司的全力支持。

今天给大家一个模版,是我当初初涉子公司的时候写的,为准。

当年度组织工作总结(后辈版,参照模版为准)

光景,20**年匆匆已过,20**年万事可期!从20**年**月17日聘用,虽然只有短短大半年时间,但党委的信任和全力支持,同僚的友好和协助,让我很快地适应环境和带入了这个大家庭。虽然在组织工作上很多环节不熟识,导致效率较高、进度较慢,但我也在尽快地适应环境和提高中。下面从五个各方面展开20**年当年度总结。

一、20** 年组织工作方案及职能部门安排的组织工作任务顺利完成情况

1.1 工程项目情况

(1)《***特色现代农业总体规划》工程项目

6月16-18日赶赴***展开实地考察,回到子公司后开始搜集预测数据资料,撰写路子架构,制作PPT;6月25日给乙方发送了《路子架构》,目前PPT与最终方案还在不断完善中。

(2)***融合发展总体规划:

5月底赶赴***考察搜集数据资料,回到子公司后撰写初步路子架构;但还未展开***考察,工程项目还在更进一步沟通沟通交流中;

(3)***产业园概规:

6月3日出差***,考察考察;协助基本建设方案中***等部分文本。

1.2其他

(1)搜集政策性工程项目备案各方面数据资料,汇编工程项目备案数据资料,形成草稿;

(2)参加子公司的专业培训和工程项目方案探讨会议等。

二、本人对子公司/职能部门的主要重大贡献、组织工作中取得的成绩

在子公司各位党委的协助和同僚们的全力支持下,负责管理了以上***个工程项目,参予了部分工程项目的考察等,组织***顺利完成了1份***报告的基本建设,个人撰写***篇学术论文,搜集剖析了关于工程项目备案各方面的信息数据资料。相信在来年会在工程项目、业绩以及学术论文成果等各方面有更多的重大贡献。

三、组织工作中遇到的困难及存在的问题预测、改进措施

(1)对子公司工程项目的技术流程、经典之作事例还不是很熟识

在阆中工程项目基本建设操作过程中,对路子和文本把高似有所欠缺,前期基本建设操作过程中,走了不少急弯。中后期需加强子公司经典之作事例自学,多与党委同僚的沟通沟通交流自学。

(2)与同僚的协同还需更进一步提高

在***工程项目的基本建设操作过程中,在总体分工和探讨中,与同僚之间的契合度还不如,路子不如标准化,导致做了一些Ploudalm。中后期要多与同僚们沟通交流路子和技术,在标准化路子之后,再展开分工合作。

四、20** 年三季度组织工作方案

(1)搞好每一个工程项目。多思考、多自学,尽力高效地搞好负责管理和参予的每一工程项目和组织工作;

(2)多沟通沟通交流、多沟通交流、充分协同。积极主动带入项目组,分工合作,沟通沟通交流,提高他们的项目组合作潜能、配合和引导潜能;

(3)在工程项目之余,或利用课余时间,积极主动刊登学术论文,争取三季度至少刊登两篇学术论文,其中一篇中文核心。

五、对子公司/职能部门下一步发展的意见及建议

在工程项目组织工作比较轻松的时间段,可以多一些专业培训,包括技术专业培训和项目组建设专业培训。

当年度组织工作总结(后辈版,参照模版为准)