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     2023年7月28日目标子公司举行了第一季度暨一年工作调度会,子公司全体人员党员干部雇员参与全会。

工作总结

      全会组织机构深入细致自学了《民营企业核心理念价值观念》有关科学知识。对价值观念涵义、促进作用、和目标子公司价值观念国际标准、明确要求展开了详尽传授。透过此次传授,我们对价值观念有了更明晰的认知和重新认识,也更为明晰了沃苏什卡的为人、处事国际标准和准则。

营销部

当晚取样部

实验分析部

综合管理部

       各部门负责人分别从部门目标达成、绩效评估、项目进展、部门费用执行、团队管理、关键问题分析、创新和改进、今后规划等八个维度对上一年工作展开详尽阐述。2023年上一年各项工作虽然取得了一定的成绩,但同时也暴露出很多问题与不足,各部门针对工作不足制定了改进计划。

      全会回顾总结了上一年各项工作落实情况,营业收支及利润情况等,从上一年整体工作及经营数据来看,子公司各项业务平稳发展,管理工作有待提升。同时,明晰了下一年工作任务目标及重点工作。对下一年全员考核评估,管理构架改革完善,项目管理水平提升,项目应收款及财务风控管理等工作提出了明晰明确要求。并强调将持续坚持稳中求进、精益求精,高质量发展的工作目标,不断弥补短板,夯实基础,提升能力。

当晚图片

       2023年上一年工作已告一段落,下一年市场环境及行业趋势依然严峻。希望我们坚持终身自学、持续稳步提升,铆钉方向、再接再励,以更为优质的工作业绩服务社会经济高质量发展。

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